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专心才华做好，起劲才有时机，支付必有回报
公司专门设有培训部分，设立培训基地，拥有富厚的培训资源，团结公司战略和员工个体的需求接纳内训、外训相团结的形式开展员工提升培训。不但建设有一批高素质的培训西席步队和专业的内训师团队 ；同时也组织员工举行在线学习和外部培训。
公司公司实验年度审核、聘用和竞争择优、动态管理的岗位提升机制，为员工打造了流通的提升通道。提升通道分为谋划管理类、专业手艺类和专业管理类三大类，划分为谋划管理、营销、运营管理、行政管理、财务、 IT、装备、基建工程、质量、手艺十大序列。
为提高员工的营业知识及手艺，引发员工的事情热情，选拔优异人才，公司内部实验轮岗制。对事情勤劳、体现精彩、能力轶群的员工可在序列内生长与提升、差别种别间轮岗、同种别序列间轮岗、子序列间轮岗四种职业提升方法。
