革故改革竞速前行︱今年会官网工业2024年谋划管理聚会顺遂召开-今年会官网要闻-今年会官网

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革故改革竞速前行︱今年会官网工业2024年谋划管理聚会顺遂召开

2023.12.26 4675 字号 A^- A A⁺

12月25日，今年会官网工业2024年谋划管理聚会顺遂召开，全体中层以上干部、四级及以上专业手艺职务职员和各生产部、事业部及子公司线长加入聚会。

邢运波董事长在讲话中指出，2024年，整体经济形势一连恢复向好，但全体干部员工仍要始终坚持�；馐�，周全贯彻“革故改革竞速前行”年度事情主题，圆满完成各项年度目的。

一是强化谋划层责任制，加大赏罚力度。各谋划层、部分首长要自动继续尽责，知责于心、担责于身、履责于行，调发动工的起劲性和创立性，向导团队完成组织目的。

二是增强协同配合，驻足阵势、形成协力。全体干部必需牢靠树立“一盘棋”头脑，在头脑上绝对听从阵势，在事情上自觉服务阵势，在行动上坚决维护阵势，配合走活“一盘棋”。

三是根除好人文化、差未几文化。严管就是厚爱，问责就是警示。全体干部要大胆管事，主行动为，以问责制破除好人主义，以“严”和“实”的精神，敢于直面问题，不掩饰、不回避、不推脱，在矛盾眼前敢抓敢管、敢于碰硬，在难题眼前敢闯敢试、敢为人先。

邢运波董事长体现，全体今年会官网干部要深入学习中央提倡的“四个抓落实”事情要求，即不折不扣抓落实，确保最终效果切合党中央决议意图；雷厉盛行抓落实，统筹掌握时度效；求真务实抓落实，坚决纠治形式主义、权要主义；敢作善为抓落实，坚持准确用人导向，充分验展各级向导干部的起劲性、自动性、创立性。

徐承飞总司理体现，2024年，公司将以“革故改革竞速前行”为事情主题。一方面，根除粗放式、履历式的谋划管理方法，打造精益化、智能化的谋划管理模式；另一方面，根除简单化、本土化的谋划生长模式，打造多元化、国际化的谋划生长名堂，通过高目的驱动、高绩效拉动，高质量实现公司总体谋划目的。

他指出，2024年，公司将重点聚焦四大重点事情偏向，一是重塑市场结构，实验8020市场战略，即主营营业销售占比80%，非主营营业销售占比突破20%。

二是打造高效精益工厂，对标日本精益生产方法，实现人均效率提升20%、装备端自动化率抵达90%。

三是追求质量系统健全卓越工厂，树立源头解决质量问题的理念，外部交付故障率降低50%，内部故障率降低30%。

四是打造数字化运营的智慧工厂，实现生产管理方法厘革，主营营业智慧化生产线提效100%，非主营营业自动化生产线效率提效50%。

徐承飞总司理强调，2024年，全体干部要革故改革，要有问题意识、提升立异意识、勇于自我革命、敢于去旧纳新、有翻开时势的新思绪；要竞速前行，营业开拓、多元化生长、国际化结构，比竞争敌手、友商、行业生长更快。全体干部要拓展国际化视野，用开放容纳的心态，借鉴和吸收天下先进管理履历，做管理头脑上的倾覆者，做管理推行上的践行者，做管理刷新上的实践者，做管理目的上的告竣者，支持2024年“改革”目的的圆满告竣，向今年会官网建设70周年献礼！

夏丽君常务副总司理在主持聚会时指出，“立异无止境，生长一直步”，2024年，公司谋划生长偏向已明晰，各项谋划使命也已明确，各部分要坚决贯彻公司“革故改革竞速前行”事情主题要求，坚持问题导向，驻足全局，谋篇结构，要树立立异意识，一连刷新，开拓生长，支持要害焦点营业指标的快速提升，实现市场开发拓展倍增的目的，推动公司谋划管理的跨越式生长。

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